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La gestion collective - Les partenaires

L’action économique de proximité gagne en efficacité en accroissant les synergies entre les différents acteurs.
La gestion collective s’inscrit dans le cadre d’une démarche globale pour un projet de ville basé sur une implication forte des acteurs locaux.

Depuis 1996, la Ville a mis en œuvre une gestion concertée du commerce et de l’artisanat en instituant un Comité Consultatif du Commerce.

Cette structure composée des représentants des chambres consulaires, des associations commerciales et du monde de commerce a permis la mise en place d’une véritable gestion partenariale contractualisée.

Les conventions

Plusieurs conventions ont été signées et des plans d’actions aidés par le Fonds d’Intervention pour les Services, l’Artisanat et le Commerce ont été conduits par la Ville ou avec sa participation.

En 2000 , est signée une convention de partenariat FISAC Centre Ville entre la Ville de Nice, les Chambres Consulaires et l’Association Commerciale du Centre Ville.

Elle définit le rôle respectif de chacune des parties dans la mise en œuvre du plan de redynamisation du quartier Jean Médecin

En 2002, est signée une convention de partenariat relative à l’accompagnement du tramway de l’Agglomération Niçoise- ligne 1, entre la Ville de Nice, la Communauté Urbaine Nice Côte d’Azur, les Chambres Consulaires et la Fédération des association des commerçants.

Elle permet la création d’une commission d’indemnisation à l’amiable et d’un dispositif de prévention des risques destiné à aider des entreprises en cas de difficultés financières.
Les groupes de travail se réunissent régulièrement pour aboutir au lancement d’actions concrètes ou de réflexions dans le domaine des livraisons

En 2004, une convention de partenariat relative à l’accompagnement économique des zones urbaines sensibles a été élaborée en partenariat avec la Mission Politique de la Ville et du pôle de proximité Rives du Paillon. Cette convention a été approuvée lors du Conseil Municipal du 9 juillet 2004.

L’objectif est de proposer aux entreprises qui s’installent ou qui sont déjà installées dans une zone urbaine sensible un meilleur accueil (création d’une cellule d’accueil en zone franche, mise à disposition de documentations…) et d’aboutir à la dynamisation de ces quartiers difficiles par des actions de restructuration et d’animation concertées.

Les autres formes de partenariats

L’Agence est sollicitée de manière ponctuelle sur les demandes d’implantation des entreprises.
Elle joue un rôle d’orientation pour les créateurs d’entreprises à la recherche d’aides financières ou de renseignements sur le tissu économique niçois. Elle informe également les entreprises sur les incitations fiscales applicables à Nice notamment au niveau des zones de redynamisation urbaine et de la zone franche de l’Ariane.

Elle reçoit également des informations de ses partenaires sur les implantations d’entreprises.

Partenaires publics et associatifs

Fier Entreprendre : Le passage de ce dossier à la Communauté Urbaine Nice Côte d’Azur est désormais pressenti pour l’année 2005 afin que Fier Entreprendre puisse aider les porteurs de projets de l’ensemble de l’agglomération niçoise.

La Ville de Nice apporte son aide en matière d’études de marché notamment au niveau de la localisation des activités et des statistiques issues de l’observatoire de proximité pour la Commune de Nice.

Partenaires privés

La Ville a connaissance des implantations d’entreprises réalisées par les cabinets de transactions immobilières.

Elle est invitée à participer à toutes les réunions de présentation des bilans d’activités semestriels de ces organismes et prend de ce fait connaissance des besoins du marché ; des notes informatives sont ensuite adressées à la hiérarchie pour faire connaître l’état des besoins.